战略地图与三年行动方案

服务概述

针对战略规划流于纸面、缺乏具体落地抓手、战略目标未分解、战略执行缺乏监督考核机制等痛点，运用战略地图工具，将战略目标拆解为四大维度的关键指标，制定三年行动方案，确保战略规划从“纸面”落到“地面”，实现可视化、可操作、可考核。

服务内容

1战略地图构建：运用战略地图工具，将战略目标拆解为财务、客户、内部流程、学习成长四大维度的关键指标。 2行动方案制定：制定三年行动方案，将战略目标分解为年度目标、季度重点工作，明确每项工作的责任主体、实施举措、时间节点、资源需求与考核标准。 3监督考核机制：搭建战略执行监督考核机制，定期开展战略复盘，及时调整优化。 4可视化看板：设计战略落地可视化看板，实时跟踪进展。 5战略宣贯机制：建立战略宣贯机制，确保全员理解并参与战略落地。 6成果输出：输出战略地图、三年行动方案、监督考核办法等成果文件。 7落地指导：提供战略落地指导，确保行动方案有效执行。

服务价值

1战略规划从“纸面”落到“地面”，可视化、可操作、可考核。 2战略目标层层分解，部门与员工承接清晰，执行有方向。 3战略执行有监督、有考核，推进效率与效果大幅提升。 4战略与日常运营深度融合，形成“战略-执行-复盘-优化”闭环。 5确保战略目标如期达成，国企核心竞争力持续增强。

服务流程

1需求分析：了解企业战略落地需求，明确战略地图与行动方案建设目标。 2战略地图构建：基于战略规划，构建四大维度的战略地图。 3行动方案制定：将战略目标分解为具体行动计划，明确责任与时间节点。 4监督机制设计：设计战略执行监督考核机制，确保执行效果。 5可视化看板设计：设计战略落地可视化看板，实时跟踪进展。 6方案评审：组织多方研讨，确保方案科学可行、符合企业实际。 7成果输出：输出战略地图、三年行动方案等成果文件。 8落地执行：提供战略落地指导，确保行动方案有效执行。